Una nueva era del consumo está dando forma al comercio. Nuestro benchmark es el primero dedicado al Comercio Unificado con compras reales, devoluciones reales y recorridos reales de clientes en canales digitales y físicos.
Este estudio revela cómo los líderes minoristas en los Estados Unidos y América Latina se diferencian en el comercio unificado. Es una oportunidad para descubrir competencias cruciales y priorizar sus inversiones futuras.
Descubre lo que los líderes hacen para destacarse.
Porque la suma de la comodidad y el empoderamiento del consumidor son claves en la experiencia del retail moderno
La tecnología de comercio unificado provee una experiencia omnicanal natural y sin esfuerzo a lo largo de todos los canales ya sea que se compre en línea, en la tienda o desde un dispositivo móvil. Su meta es lograr la fusión de todos los canales con el fin de generar experiencias únicas para el consumidor como buscar y ordenar en línea pero recolectar la mercancía en la tienda, hablar con el centro de contacto con un simple mensaje de texto o darle a los clientes control absoluto de opciones postventa desde sus dispositivos móviles. El problema para muchos minoristas es que la creciente variedad de expectativas de ventas, contacto y surtimiento, han hecho difícil poder brindar experiencias omnicanal.
No obstante, la investigación hecha en el Comparativo de Comercio Unificado muestra que cuando se aplica de la manera correcta, el enfoque de comercio unificado es capaz de asegurar que cada recorrido de compras tenga el potencial de transformarse en un cliente leal y que lograr una posición de liderazgo representa una gran oportunidad para multiplicar tus utilidades.
Las estrategias omnicanal están remodelando la experiencia minorista, permitiendo que los consumidores transiten fácilmente entre la navegación en línea y las tiendas físicas. Este enfoque integrado es crucial para mejorar el compromiso y la satisfacción del cliente en toda América Latina.
En América Latina, la conveniencia se está redefiniendo para incluir aspectos como elección, accesibilidad y personalización. Innovaciones como aplicaciones de entrega localizada, soluciones de pago digital y servicios de atención al cliente agnósticos del canal están estableciendo nuevos estándares. Estas tendencias reflejan un cambio hacia una experiencia de compra más personalizada y accesible alineada con las preferencias regionales.
Los minoristas están invirtiendo en soporte al cliente en tiempo real, a menudo a través de aplicaciones de mensajería instantánea y redes sociales, para ofrecer un servicio rápido y eficiente. Este enfoque en una respuesta inmediata es vital en una región donde la construcción de relaciones con los clientes es fundamental para la fidelidad y la repetición de negocios.
Incisiv desarrolló primero, una lista detallada parametrizada de las capacidades de Unified Commerce dedicadas a brindarle experiencias al cliente.
Después, basadándose en factores como opiniones de los compradores, encuestas hechas a ejecutivos de los minoristas, datos del desempeño de las tiendas y comparativos en los niveles de los indicadores de rendimiento (KPI), clasificamos las capacidades fundamentales dentro de Table Stakes y Experiencias Diferenciadas.
Incisiv seleccionó 35 minoristas de América Latina en 5 segmentos de venta al por menor basados en ingresos.
El equipo de Incisiv llevó a cabo jornadas de compra exhaustivas, incluyendo compras reales y devoluciones, tanto en canales físicos como digitales.
Los minoristas evaluados fueron calificados de acuerdo a su adopción de capacidades de experiencia al cliente, la eficacia de cada una de ellas y la consistencia y calidad de la experiencia.
Basándonos en su calificación, las marcas fueron clasificadas en alguna de estas cuatro categorías: Líderes, Contendientes, Seguidores o Rezagados. Cada una de ellas diferenciadas estadísticamente de acuerdo a la madurez de sus capacidades y el impacto de su desempeño.
El Marco de Evaluación del Comercio Unificado de Incisiv comprende 290+ capacidades de experiencia al cliente en cuatro segmentos. El número de atributos calificados en cada área se muestra en paréntesis.
Efectividad, relevancia y madurez de las experiencias digitales de compra
Personalización de pedidos, visibilidad de inventarios, pagos y opciones de pago, recolección de pedidos y devoluciones
Disponibilidad, velocidad, costo y facilidad de cumplimiento
Resolución, devoluciones, asistencia al cliente, programas de lealtad y gestión de cuenta
Un minorista clasificado como "Contendiente" logrará ganar $25 millones por cada billón de dólares vendido sólo con escalar su madurez de Comercio Unificado a la clasificación de "Líder"
Los "Rezagados" tienen notables carencias en sus experiencias de Comercio Unificado incluyendo funcionalidades de oferta inicial básica
Los "Seguidores" tienen una oferta básica de experiencias de Comercio Unificado que cumplen con una oferta de capacidades primarias. Las experiencias que brindan son poco profundas y son frágiles en su oferta inicial de capacidades diferenciadas.
Los "Contendientes" ofrecen una experiencia fluida de Comercio Unificado basado en cimientos sólidos de capacidades. Ofrecen algunas experiencias diferenciadas pero carecen de la profundidad y cobertura que tienen los "Líderes"
Los "Líderes" ofrecen la gama más variada de experiencias de Comercio Unificado dentro y entre los segmentos minoristas. Son líderes en la adopción de experiencias diferenciadas y son funcionalmente maduros en todas las áreas evaluadas
Las Guías por sector brindan a los minoristas orientación básica que contiene una selección de opiniones y consejos prácticos para corregir escollos de madurez específicos dentro de sus verticales.
Los líderes ayudan a los compradores a descubrir productos relevantes sin importar que busquen satisfacer una necesidad inmediata o simplemente necesiten algo de inspiración. Son especialistas en convertirse en algo más que un simple lugar dónde encontrar productos y se convierten en una referencia para el estilo de vida de sus clientes. Esto lo logran a través de una personalización digital avanzada, una atención sin paralelo dentro de la tienda y un excelente merchandising tanto en línea como en la tienda.
Los líderes entienden el amplio significado en la intención de compra de un cliente, así que se dedican a ayudarlo a través de instrumentos de búsqueda contextualizada y capacidades de filtración en línea, así como una asistencia guiada dedicada dentro de la tienda. Estos instrumentos ayudan a responder preguntas como: ¿qué tan rápido sucederá la entrega?, ¿existe algún producto con las características y especificaciones que se requieren?, ¿se puede realizar un pedido en espera con la talla y color preferido en caso de que no haya existencia?
Los líderes hacen que los compradores se sientan agusto con su decisión de compra, es decir, qué compraron y a quién lo hicieron. Traspasan la barrera de la descripción de sus productos e introducen al comprador en la historia que cuenta la marca. Relatan cuál es su propósito superior y hacen que el comprador logre entrar en su visión de los beneficios que conlleva su compra para sí mismos, el negocio y el mundo entero.
El punto más álgido en la experiencia del cliente minorista actual es ocasionado por la pérdida de contexto cuando transita entre los mundos físico y digital. Un carrito de compra o canasta unificada es una capacidad fundamental para poder brindar un hilo de conectividad entre ambos canales. Aún así, lograr brindar una canasta unificada sigue siendo un problema, no obstante, el progreso más grande lo han hecho los Líderes.
Los Líderes ofrecen a los compradores la gama más larga de opciones de pago tanto en línea como en la tienda. Esto brinda ese extra de flexibilidad que hace que la decisión de compra sea más sencilla. Le dan a los compradores opciones simples y convenientes de pagar lo que prefieran ya sea a través de tarjetas de regalo, puntos de lealtad, crédito de la tienda, carteras digitales, aplicaciones de pago posterior, tarjetas de crédito de la tienda o cualquier combinación de las anteriores.
Atender el fenómeno de abandono tanto dentro de la tienda como en el carrito de compras digital, representa una enorme área de oportunidad para los minoristas. La mayor parte del abandono de carritos de compra ocurre debido a que el comprador siente que su experiencia de pago en la tienda es demasiado tardada o que el pago en línea tiene demasiados pasos. Los Líderes se encargan de proveer experiencias de pago sin contratiempos que reducen la resistencia en el punto de conversión.
Los Líderes ofrecen a sus clientes una selección amplia de opciones de envío y recolección de pedidos enfocándose no sólo en la velocidad, sino en la flexibilidad que mejor se adecúe a los estilos de vida con múltiples ocupaciones de sus clientes. Encuentran la manera de lidiar con la complejidad de los pedidos sin comprometer la facilidad de pago, lo cual permite a los clientes seleccionar entre una gran variedad de opciones de envío dentro de la misma orden.
Los líderes entienden que no basta con hacer visible su inventario a los compradores. En cambio, proveen estimaciones de envío anticipadas, ajustadas, consistentes y precisas a lo largo del proceso de compra. Adicionalmente se comunican con claridad con el cliente en caso de que existan cambios en los estimados de entrega dentro del proceso de compra lo cual ayuda a construir un nivel superior de confianza entre ambas partes.
Los Líderes se aseguran que la experiencia de recolección o entrega de productos sea tan buena como su recorrido de compra. Los líderes no sólo se aseguran de cumplir o superar las expectativas de entrega constantemente sino que lo hacen siendo más amigables con el medioambiente. También ofrecen a los compradores una amplia flexibilidad en el período de post venta que incluye la cancelación parcial o total de su pedido, modificaciones en los artículos y cambios en la entrega o los métodos de recolección.
Los líderes son más transparentes con sus clientes en varias vertientes partiendo de la colocación de pedidos, los requerimientos de servicio, la utilización de datos y las prácticas en la cadena de suministro. También se aseguran que no existan abismos de transparencia entre el mundo digital y el físico, brindandole a sus empleados en tienda y call center las herramientas y capacitación necesarias para cumplir con este enfoque.
Los líderes ofrecen a los compradores una amplia gama de opciones de servicio tales como: asistencia en la tienda y call centers, asistencia a través de redes sociales o de ejecutivos en línea desde su página o app. Adicional a ello ofrecen continuidad sin contratiempos, calidad constante y disponibilidad permanente a lo largo de su portafolio de servicios. También empoderan a sus clientes con capacidades de autoservicio en la mayor parte de sus necesidades, ofrecen opciones "silenciosas" de soporte vía texto y se aseguran de que no tengan que esperar mucho antes de poder hablar con un ser humano si esa es su preferencia.
Los líderes no se limitan a brindar soporte en su servicio sino que ofrecen servicios de valor agregado tales como la personalización, consejos sobre estilo y hospitalidad en la tienda diseñadas para convertir las interaccionesde servicio comunes en la receta secreta de adherencia a su marca. Los líderes empoderan a los empleados de la tienda y del call center brindándoles las herramientas y capacitación necesarias para transformar esos momentos de tedio potencial en algo que ayuda a construir una lealtad de marca efervescente.
Completa el formulario para acceder a información crucial que te ayudará a tomar decisiones informadas para optimizar tus operaciones comerciales para el éxito del comercio unificado.